傳統(tǒng)行業(yè)沒機會？AI不會用？20位老板在常州“閉門”聊出了答案
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蘇商會
2026-05-21 10:43 -
文：
王雪蓮
5月18日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會主辦、江蘇華旋傳感技術(shù)股份有限公司承辦的“蘇商會（常州）企業(yè)家沙龍——走進(jìn)華旋傳感”活動在常州順利舉行。
5月18日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會主辦、江蘇華旋傳感技術(shù)股份有限公司承辦的“蘇商會（常州）企業(yè)家沙龍——走進(jìn)華旋傳感”活動在常州順利舉行。來自全省各地的青年企業(yè)家齊聚一堂，與華旋傳感董事長黃燕及其核心管理團隊進(jìn)行了深度的互動交流。
作為一家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，華旋傳感2014年在常州成立，專注于旋變傳感器、電流傳感器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車、工業(yè)機器人、人形機器人、高端電機、AI算力系統(tǒng)等領(lǐng)域。公司先后獲得華為哈勃、紅杉資本、中信建投、上海科創(chuàng)、浙江國資等頂級機構(gòu)的投資，市場占有率在國內(nèi)旋變傳感器領(lǐng)域穩(wěn)居前列，并已成功打破日系壟斷，實現(xiàn)高端傳感器的國產(chǎn)化替代。
本次沙龍，參會企業(yè)家通過實地走訪、深度分享、互動交流等形式，近距離解碼華旋傳感的成長路徑、創(chuàng)新邏輯與發(fā)展布局，共探制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、出海布局與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的務(wù)實之道?，F(xiàn)場氣氛熱烈，問題直擊痛點，干貨滿滿。
從展廳到車間，感受“隱形冠軍”的硬核實力
活動伊始，參會企業(yè)家們先后參觀了華旋傳感的展廳及其旗下繼聯(lián)電子科技（常州）有限公司生產(chǎn)車間。
華旋傳感的展廳以藍(lán)白為主色調(diào)，簡約而不失科技感。展廳內(nèi)，從早期研發(fā)樣品到新一代旋變傳感器、電流傳感器，從新能源汽車配套產(chǎn)品到滿墻的技術(shù)發(fā)明專利證書，全方位展示了華旋傳感十多年深耕傳感領(lǐng)域的技術(shù)積淀與產(chǎn)品迭代成果。
作為國內(nèi)少數(shù)實現(xiàn)旋變傳感器國產(chǎn)化并產(chǎn)業(yè)化供貨的企業(yè)，華旋傳感打破日系壟斷，國內(nèi)市場占有率已超過30%，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車、工業(yè)電機、人形機器人等高端領(lǐng)域，成功進(jìn)入上汽、比亞迪、理想、小鵬等頭部企業(yè)供應(yīng)鏈。
在繼聯(lián)電子生產(chǎn)車間，全自動生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，智能化設(shè)備精準(zhǔn)作業(yè)，精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)全流程。據(jù)工作人員介紹，華旋傳感已建成江蘇省智能制造車間，通過數(shù)字化、智能化改造，實現(xiàn)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量雙提升，核心解碼精度達(dá)到國際前沿水平。
直面痛點，企業(yè)家“閉門”暢聊
互動交流環(huán)節(jié)，黃燕主動提出：“今天不講虛的，大家聊一些老板之間才能真正聊的話題，員工積極性怎么調(diào)動？數(shù)字化怎么做？這些都可以敞開說。”現(xiàn)場氛圍頓時輕松起來，企業(yè)家們紛紛拋出自己最關(guān)心的問題。
關(guān)于員工積極性和組織活力。一位來自醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)家坦言，企業(yè)做到2億元銷售后，員工積極性明顯下降，分拆了事業(yè)部也沒用。對此，華旋傳感沈總分享了幾點實操經(jīng)驗：一是企業(yè)文化要貫穿日常，讓員工有認(rèn)同感；二是輪崗制度能打破部門墻、換位思考；三是持續(xù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工覺得“除了錢還能學(xué)到東西”。
在出海和AI這兩個熱點話題上，華旋傳感董秘何總給出了務(wù)實建議。出海方面，華旋傳感早在 2019 年就開始布局，目前業(yè)務(wù)覆蓋歐洲、美國、韓國、日本、印度等地，在出海方式上，何總建議中小企業(yè)不必盲目搞基建，宜以輕資產(chǎn)模式先行，同時充分評估文化沖突、用工習(xí)慣、數(shù)據(jù)安全等容易被低估的風(fēng)險。
華旋傳感的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已持續(xù)多年，公司數(shù)字化負(fù)責(zé)人周總在現(xiàn)場分享了企業(yè)從咨詢、試點到自建的 AI 應(yīng)用路徑，強調(diào)“AI 不是買來的，是自己培養(yǎng)出來的”。他提醒企業(yè)家，AI 工具雖然開源成本低，但數(shù)據(jù)安全和企業(yè)適配性才是真正的門檻。“你要培養(yǎng)一個屬于自己的‘智能體’，而不是去套用別人的模板。”
大家討論交流后得出答案：痛點即機會。“客戶找不到痛點，你就幫他找痛點。墻面保溫、老人摔倒監(jiān)測、食品篩選、紡織檢測……每一個行業(yè)都有未被解決的問題。”大家一致認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)并非沒有想象空間，關(guān)鍵是用新技術(shù)的視角去重新審視舊問題。“你不一定要自己做所有事，可以和供應(yīng)商、客戶、甚至競爭對手合作，整合資源，比單打獨斗更高效。”
此外，參會企業(yè)家還圍繞社保合規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、投資孵化、“外掛”智庫等話題進(jìn)行了深入交流，黃燕及其核心管理團隊分別就各自領(lǐng)域的問題給予了細(xì)致回應(yīng)，毫無保留分享了華旋傳感的實操方案，為在場企業(yè)家提供了寶貴參考。
此次沙龍活動，既是一次優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的深度分享，也是一場江蘇青年企業(yè)家思想碰撞、共謀發(fā)展的務(wù)實交流?；顒游猜暎敬紊除埖闹鞒秩?mdash;—蘇商會秘書長儲偉偉表示，蘇商會未來將繼續(xù)組織更多小而美、高質(zhì)量的企業(yè)家沙龍活動，走進(jìn)更多像華旋傳感這樣“愿意開放、愿意分享、愿意共創(chuàng)”的標(biāo)桿企業(yè)，推動蘇商群體在交流中成長，在碰撞中突破。
5月18日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會主辦、江蘇華旋傳感技術(shù)股份有限公司承辦的“蘇商會（常州）企業(yè)家沙龍——走進(jìn)華旋傳感”活動在常州順利舉行。來自全省各地的青年企業(yè)家齊聚一堂，與華旋傳感董事長黃燕及其核心管理團隊進(jìn)行了深度的互動交流。
作為一家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，華旋傳感2014年在常州成立，專注于旋變傳感器、電流傳感器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車、工業(yè)機器人、人形機器人、高端電機、AI算力系統(tǒng)等領(lǐng)域。公司先后獲得華為哈勃、紅杉資本、中信建投、上海科創(chuàng)、浙江國資等頂級機構(gòu)的投資，市場占有率在國內(nèi)旋變傳感器領(lǐng)域穩(wěn)居前列，并已成功打破日系壟斷，實現(xiàn)高端傳感器的國產(chǎn)化替代。
本次沙龍，參會企業(yè)家通過實地走訪、深度分享、互動交流等形式，近距離解碼華旋傳感的成長路徑、創(chuàng)新邏輯與發(fā)展布局，共探制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、出海布局與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的務(wù)實之道?，F(xiàn)場氣氛熱烈，問題直擊痛點，干貨滿滿。
從展廳到車間，感受“隱形冠軍”的硬核實力
活動伊始，參會企業(yè)家們先后參觀了華旋傳感的展廳及其旗下繼聯(lián)電子科技（常州）有限公司生產(chǎn)車間。
華旋傳感的展廳以藍(lán)白為主色調(diào)，簡約而不失科技感。展廳內(nèi)，從早期研發(fā)樣品到新一代旋變傳感器、電流傳感器，從新能源汽車配套產(chǎn)品到滿墻的技術(shù)發(fā)明專利證書，全方位展示了華旋傳感十多年深耕傳感領(lǐng)域的技術(shù)積淀與產(chǎn)品迭代成果。
作為國內(nèi)少數(shù)實現(xiàn)旋變傳感器國產(chǎn)化并產(chǎn)業(yè)化供貨的企業(yè)，華旋傳感打破日系壟斷，國內(nèi)市場占有率已超過30%，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車、工業(yè)電機、人形機器人等高端領(lǐng)域，成功進(jìn)入上汽、比亞迪、理想、小鵬等頭部企業(yè)供應(yīng)鏈。
在繼聯(lián)電子生產(chǎn)車間，全自動生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，智能化設(shè)備精準(zhǔn)作業(yè)，精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)全流程。據(jù)工作人員介紹，華旋傳感已建成江蘇省智能制造車間，通過數(shù)字化、智能化改造，實現(xiàn)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量雙提升，核心解碼精度達(dá)到國際前沿水平。
從實驗室技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)化規(guī)模交付，從單一產(chǎn)品研發(fā)到多領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案輸出，華旋傳感以“專注傳感、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展理念，展現(xiàn)了硬科技企業(yè)扎根實業(yè)、突破卡脖子技術(shù)的堅定決心，也讓參訪企業(yè)家直觀感受到制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。
直面痛點，企業(yè)家“閉門”暢聊
互動交流環(huán)節(jié)，黃燕主動提出：“今天不講虛的，大家聊一些老板之間才能真正聊的話題，員工積極性怎么調(diào)動？數(shù)字化怎么做？這些都可以敞開說。”現(xiàn)場氛圍頓時輕松起來，企業(yè)家們紛紛拋出自己最關(guān)心的問題。
關(guān)于員工積極性和組織活力。一位來自醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)家坦言，企業(yè)做到2億元銷售后，員工積極性明顯下降，分拆了事業(yè)部也沒用。對此，華旋傳感沈總分享了幾點實操經(jīng)驗：一是企業(yè)文化要貫穿日常，讓員工有認(rèn)同感；二是輪崗制度能打破部門墻、換位思考；三是持續(xù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工覺得“除了錢還能學(xué)到東西”。
在出海和AI這兩個熱點話題上，華旋傳感董秘何總給出了務(wù)實建議。出海方面，華旋傳感早在 2019 年就開始布局，目前業(yè)務(wù)覆蓋歐洲、美國、韓國、日本、印度等地，在出海方式上，何總建議中小企業(yè)不必盲目搞基建，宜以輕資產(chǎn)模式先行，同時充分評估文化沖突、用工習(xí)慣、數(shù)據(jù)安全等容易被低估的風(fēng)險。
華旋傳感的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已持續(xù)多年，公司數(shù)字化負(fù)責(zé)人周總在現(xiàn)場分享了企業(yè)從咨詢、試點到自建的 AI 應(yīng)用路徑，強調(diào)“AI 不是買來的，是自己培養(yǎng)出來的”。他提醒企業(yè)家，AI 工具雖然開源成本低，但數(shù)據(jù)安全和企業(yè)適配性才是真正的門檻。“你要培養(yǎng)一個屬于自己的‘智能體’，而不是去套用別人的模板。”
活動中，來自紡織印染、建筑裝飾、鈦白粉、包裝印刷等傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家也紛紛提出自己的困惑：傳統(tǒng)行業(yè)還有沒有機會？如何跨行業(yè)轉(zhuǎn)型？如何找到新的增長曲線？
大家討論交流后得出答案：痛點即機會。“客戶找不到痛點，你就幫他找痛點。墻面保溫、老人摔倒監(jiān)測、食品篩選、紡織檢測……每一個行業(yè)都有未被解決的問題。”大家一致認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)并非沒有想象空間，關(guān)鍵是用新技術(shù)的視角去重新審視舊問題。“你不一定要自己做所有事，可以和供應(yīng)商、客戶、甚至競爭對手合作，整合資源，比單打獨斗更高效。”
此外，參會企業(yè)家還圍繞社保合規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、投資孵化、“外掛”智庫等話題進(jìn)行了深入交流，黃燕及其核心管理團隊分別就各自領(lǐng)域的問題給予了細(xì)致回應(yīng)，毫無保留分享了華旋傳感的實操方案，為在場企業(yè)家提供了寶貴參考。
此次沙龍活動，既是一次優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的深度分享，也是一場江蘇青年企業(yè)家思想碰撞、共謀發(fā)展的務(wù)實交流?；顒游猜暎敬紊除埖闹鞒秩?mdash;—蘇商會秘書長儲偉偉表示，蘇商會未來將繼續(xù)組織更多小而美、高質(zhì)量的企業(yè)家沙龍活動，走進(jìn)更多像華旋傳感這樣“愿意開放、愿意分享、愿意共創(chuàng)”的標(biāo)桿企業(yè)，推動蘇商群體在交流中成長，在碰撞中突破。