周建松的1981：主導標準制訂，為明天而工作
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蘇商通訊
2019-01-30 19:18 -
文：
蘇商全媒體
“一個企業(yè)的領導者，不應當是昨天的欣賞者，也不應當是今天的守護者，而應當是明天的創(chuàng)造者！”周建松提出的“為明天而工作”的理念也是他一生最真實的寫照。
“四流企業(yè)做制造，三流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做專利，一流企業(yè)做標準。”從麻繩作坊變身鋼繩巨擘再到光繩新貴，法爾勝集團公司正以制訂行業(yè)國際標準為契機，打造“百年長繩”。而這關鍵一步，還要追溯到上世紀80年代。1981年起，法爾勝的當家人周建松就介入了標準的制訂和修訂，他是我國較早有意識參與標準制訂的企業(yè)家。
從參與制訂《橡膠軟管增強用鋼絲》標準開始，法爾勝先后主持和參與制、修訂了50余項國家和行業(yè)標準，正在制、修訂的國家和行業(yè)標準有9項，國際標準有3項，這與周建松超前的標準化意識是分不開的。目前，法爾勝正在籌建國家技術標準創(chuàng)新基地（金屬線材制品國際標準化），這是江蘇省獲批籌建的首個國家技術標準創(chuàng)新基地。
同時，法爾勝還擔綱著“全國鋼標委鋼絲繩分技術委員會秘書處”與“國際標準化組織鋼絲繩技術委員會（ISO/TC105）秘書處”的職責，是我國企業(yè)首次獨立承擔國際標準化組織技術委員會秘書處的單位。
1965年，周建松進入江陰鋼繩廠（法爾勝的前身），擔任工廠會計，他是當時廠里唯一的一名高中生。進廠沒多久，工程師出身的他就走上了生技科長、技術副廠長等崗位。1979年春，改革開放的號角吹響后不久，33歲的周建松開始擔任江陰鋼繩廠廠長。面對強手如林、產(chǎn)品滯銷的嚴峻局面，周建松立志把產(chǎn)品賣到國外去。1980年，江陰鋼繩廠的首批產(chǎn)品進入了東南亞市場，拉開了進軍國際市場的序幕。
為了在國外市場站穩(wěn)腳跟，周建松不僅建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，還把目光瞄準了國際鋼絲繩先進制造水平，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。周建松通過多種渠道收集國外鋼絲繩的各種標準。有一次，一位與周建松打了多次交道的芬蘭客商想送禮物給他，他誠懇地說：“先生，別的禮品都不必送，要送就送我一些國外鋼絲繩的標準吧。”正是因為周建松對標準化的高度重視，才有了法爾勝后來的碩果累累：1983年，法爾勝生產(chǎn)出了金屬制品的皇冠產(chǎn)品——子午線輪胎用鋼簾線，結束了輪胎用鋼簾線依賴進口的歷史；1994年，法爾勝參與建設了中國第一座懸索大橋——“虎門大橋”，結束了國內(nèi)大橋鋼絲依賴進口的歷史；2009年，法爾勝榮獲“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”二等獎；2016年，法爾勝榮獲“中國工業(yè)大獎”，被工信部列為首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)……
“一個企業(yè)的領導者，不應當是昨天的欣賞者，也不應當是今天的守護者，而應當是明天的創(chuàng)造者！”周建松提出的“為明天而工作”的理念也是他一生最真實的寫照。
在周建松的帶領下，法爾勝踐行實業(yè)報國，打破國際壟斷，將一根“繩”做到極致的經(jīng)營理念，實現(xiàn)了從麻繩到鋼繩到光繩的“三級跳”。2008年，周建松將執(zhí)掌法爾勝的帥印交到兒子周江手里，并于“交班”的第二天，搬出了公司總部，他說：“一個樓里只能有一個聲音，有些事你必須自己去理解、去經(jīng)歷。”
著眼未來，法爾勝正以制訂行業(yè)國際標準為契機，逐步利用全球資源，讓中國“繩”傳奇在世界范圍內(nèi)聲名鵲起。
周建松，1946年12月出生，江陰人，現(xiàn)任法爾勝泓昇集團有限公司董事局主席。曾榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模范、國家級有突出貢獻的中青年專家、全國優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者、江蘇省勞動模范、無錫市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。
小貼士：
1981年，剛剛高中畢業(yè)的丁佐宏懷揣5元毛票和半套木工工具第一次離開老家如皋，到異鄉(xiāng)常州做起了小木匠。
1981年，朱小坤接手了瀕臨倒閉的瀕臨破產(chǎn)的丹陽前巷村農(nóng)機具修配廠，從借貸2000元起步開始創(chuàng)業(yè)。
從參與制訂《橡膠軟管增強用鋼絲》標準開始，法爾勝先后主持和參與制、修訂了50余項國家和行業(yè)標準，正在制、修訂的國家和行業(yè)標準有9項，國際標準有3項，這與周建松超前的標準化意識是分不開的。目前，法爾勝正在籌建國家技術標準創(chuàng)新基地（金屬線材制品國際標準化），這是江蘇省獲批籌建的首個國家技術標準創(chuàng)新基地。
同時，法爾勝還擔綱著“全國鋼標委鋼絲繩分技術委員會秘書處”與“國際標準化組織鋼絲繩技術委員會（ISO/TC105）秘書處”的職責，是我國企業(yè)首次獨立承擔國際標準化組織技術委員會秘書處的單位。
1965年，周建松進入江陰鋼繩廠（法爾勝的前身），擔任工廠會計，他是當時廠里唯一的一名高中生。進廠沒多久，工程師出身的他就走上了生技科長、技術副廠長等崗位。1979年春，改革開放的號角吹響后不久，33歲的周建松開始擔任江陰鋼繩廠廠長。面對強手如林、產(chǎn)品滯銷的嚴峻局面，周建松立志把產(chǎn)品賣到國外去。1980年，江陰鋼繩廠的首批產(chǎn)品進入了東南亞市場，拉開了進軍國際市場的序幕。
為了在國外市場站穩(wěn)腳跟，周建松不僅建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，還把目光瞄準了國際鋼絲繩先進制造水平，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。周建松通過多種渠道收集國外鋼絲繩的各種標準。有一次，一位與周建松打了多次交道的芬蘭客商想送禮物給他，他誠懇地說：“先生，別的禮品都不必送，要送就送我一些國外鋼絲繩的標準吧。”正是因為周建松對標準化的高度重視，才有了法爾勝后來的碩果累累：1983年，法爾勝生產(chǎn)出了金屬制品的皇冠產(chǎn)品——子午線輪胎用鋼簾線，結束了輪胎用鋼簾線依賴進口的歷史；1994年，法爾勝參與建設了中國第一座懸索大橋——“虎門大橋”，結束了國內(nèi)大橋鋼絲依賴進口的歷史；2009年，法爾勝榮獲“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”二等獎；2016年，法爾勝榮獲“中國工業(yè)大獎”，被工信部列為首批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)……
“一個企業(yè)的領導者，不應當是昨天的欣賞者，也不應當是今天的守護者，而應當是明天的創(chuàng)造者！”周建松提出的“為明天而工作”的理念也是他一生最真實的寫照。
在周建松的帶領下，法爾勝踐行實業(yè)報國，打破國際壟斷，將一根“繩”做到極致的經(jīng)營理念，實現(xiàn)了從麻繩到鋼繩到光繩的“三級跳”。2008年，周建松將執(zhí)掌法爾勝的帥印交到兒子周江手里，并于“交班”的第二天，搬出了公司總部，他說：“一個樓里只能有一個聲音，有些事你必須自己去理解、去經(jīng)歷。”
著眼未來，法爾勝正以制訂行業(yè)國際標準為契機，逐步利用全球資源，讓中國“繩”傳奇在世界范圍內(nèi)聲名鵲起。
周建松，1946年12月出生，江陰人，現(xiàn)任法爾勝泓昇集團有限公司董事局主席。曾榮獲全國五一勞動獎章、全國勞動模范、國家級有突出貢獻的中青年專家、全國優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者、江蘇省勞動模范、無錫市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。
小貼士：
1981年，剛剛高中畢業(yè)的丁佐宏懷揣5元毛票和半套木工工具第一次離開老家如皋，到異鄉(xiāng)常州做起了小木匠。
1981年，朱小坤接手了瀕臨倒閉的瀕臨破產(chǎn)的丹陽前巷村農(nóng)機具修配廠，從借貸2000元起步開始創(chuàng)業(yè)。