恒輝安防王咸華：堅(jiān)守初心，做精做好一件事
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蘇商會(huì)
2021-07-21 17:23 -
文：
張妙林 魯羚
作為國(guó)內(nèi)較早從事功能性安全防護(hù)手套業(yè)務(wù)的企業(yè)，恒輝安防也是目前我國(guó)功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品規(guī)格較為全面、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為完整、配套能力領(lǐng)先的企業(yè)。
本期人物：江蘇恒輝安防股份有限公司董事長(zhǎng)王咸華
2021年3月11日，上市鐘聲在深交所敲響，資本市場(chǎng)“南通板塊”再添新軍。以一雙手套起家的江蘇恒輝安防股份有限公司正式登陸創(chuàng)業(yè)板，也讓更多人關(guān)注到國(guó)內(nèi)安防用品行業(yè)。
作為國(guó)內(nèi)較早從事功能性安全防護(hù)手套業(yè)務(wù)的企業(yè)，恒輝安防也是目前我國(guó)功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品規(guī)格較為全面、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為完整、配套能力領(lǐng)先的企業(yè)。而這都源于董事長(zhǎng)王咸華的一份初心：讓廣大的產(chǎn)業(yè)工人佩戴上安全舒適的勞保手套，更好地保護(hù)他們的雙手。
近期，江蘇恒輝安防股份有限公司董事長(zhǎng)王咸華接受了蘇商全媒體的專訪，就創(chuàng)業(yè)歷程、企業(yè)管理、張謇企業(yè)家精神等問題進(jìn)行了深入交流。以下為現(xiàn)場(chǎng)采訪內(nèi)容精選：
蘇商全媒體：是否可以分享一下您的創(chuàng)業(yè)歷程？
王咸華：恒輝安防創(chuàng)立于2004年，距今已是第18個(gè)年頭了，公司創(chuàng)立的初衷是想讓廣大的產(chǎn)業(yè)工人佩戴上質(zhì)量卓越、舒適度高、便于業(yè)務(wù)操作的勞保手套，同時(shí)更好地保護(hù)他們的雙手。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，我們看到大部分產(chǎn)業(yè)工人佩戴的還主要是棉紗手套，這種手套的防護(hù)性能和舒適度都很低，所以我希望能夠通過我們的努力，提升億萬產(chǎn)業(yè)工人的手部安全防護(hù)水平。
十多年來，我們也一直堅(jiān)守這份初心，成立至今，公司始終專注于功能性安全防護(hù)手套的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過全體員工努力拼搏，公司成長(zhǎng)為一家A股上市公司。
蘇商全媒體：今年3月恒輝安防成功上市，對(duì)公司來說有何意義？
王咸華：我們?cè)?017年時(shí)就籌劃準(zhǔn)備上市，這也是我們一項(xiàng)重要的目標(biāo)。成功上市之后，公司將進(jìn)一步依托現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)和募集資金擬投資建設(shè)的研發(fā)中心，充分發(fā)揮業(yè)已形成的深厚技術(shù)儲(chǔ)備，致力于功能性安全防護(hù)手套防護(hù)性能和舒適度的增強(qiáng)；同時(shí)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，加大對(duì)高性能纖維材料及其制備工藝的研發(fā)投入，通過新材料的創(chuàng)新應(yīng)用，提高公司產(chǎn)品性能并進(jìn)一步拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
蘇商全媒體：與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里？
王咸華：我認(rèn)為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是企業(yè)的護(hù)城河。經(jīng)過多年的積淀，公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、人才團(tuán)隊(duì)方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已形成較為成熟的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)體系，具備為客戶提供產(chǎn)品和解決方案的能力。
二是產(chǎn)品系列布局優(yōu)勢(shì)。公司產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，比如機(jī)械加工、汽車制造、建筑工程、農(nóng)業(yè)漁業(yè)、采礦冶金等。不同應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的性能要求也不盡相同。公司由于較早地進(jìn)入該行業(yè)，因而在產(chǎn)品規(guī)格的全面性、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整性、配套能力的領(lǐng)先性方面優(yōu)勢(shì)突出。
三是生產(chǎn)及質(zhì)量管控優(yōu)勢(shì)。公司始終將產(chǎn)品生產(chǎn)工藝控制和產(chǎn)品質(zhì)量保障放在首位。近年來，通過實(shí)施車間自動(dòng)化、智能化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步鞏固和提升了產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量可靠性，并且公司生產(chǎn)的智能化水平已位于行業(yè)前列。
四是客戶資源優(yōu)勢(shì)。公司當(dāng)前主要客戶集中在歐洲、美國(guó)、日本等對(duì)安全防護(hù)要求較高、意識(shí)較強(qiáng)的地區(qū)，以全球知名的安全防護(hù)品牌商為主。經(jīng)過持續(xù)不斷的市場(chǎng)開拓，公司產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并與眾多全球知名的安全防護(hù)品牌商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
蘇商全媒體：您最先提到了研發(fā)和創(chuàng)新，從創(chuàng)新的角度來看，恒輝安防今后會(huì)在哪些領(lǐng)域有動(dòng)作和布局？
王咸華：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展憑借的就是不斷創(chuàng)新。用現(xiàn)在的流行語說就是不能“躺平”。我們公司發(fā)展至今，應(yīng)該說還是體現(xiàn)了創(chuàng)新引領(lǐng)。當(dāng)然，創(chuàng)新不能停留在口頭上或者紙面上，而是要落實(shí)到實(shí)踐中。
這些年來，公司實(shí)施了許多方面的創(chuàng)新，比如對(duì)智能車間建設(shè)進(jìn)行大規(guī)模投入，以智能制造為依托，推動(dòng)生產(chǎn)的技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí)；再比如，我們積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，加大對(duì)高性能纖維材料及其制備工藝的研發(fā)和生產(chǎn)投入。目前產(chǎn)品的研發(fā)主要集中在以下方面：一塊是以現(xiàn)有的功能性安全防護(hù)手套為主，圍繞“更貼近人的第二層皮膚”的理念和更強(qiáng)的功能性進(jìn)行提升和優(yōu)化。第二塊就是前沿的高分子新材料的研發(fā)。公司的募投項(xiàng)目之一就是進(jìn)行超高分子量聚乙烯纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。它是一種高性能纖維，廣泛應(yīng)用于紡織、化工、食品、醫(yī)療、航空航天等多個(gè)領(lǐng)域，市場(chǎng)前景廣闊。這些創(chuàng)新都為我們未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
蘇商全媒體：身為企業(yè)家，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)更離不開管理企業(yè)，能談?wù)勀诠芾砉旧系囊恍┬牡皿w會(huì)嗎？
王咸華：習(xí)近平總書記曾不止一次強(qiáng)調(diào)：空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。同樣地，對(duì)我們做企業(yè)的人而言，也應(yīng)當(dāng)銘記是實(shí)干才能興企。實(shí)踐中我們也是這么做的。我們會(huì)制定公司的五年發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度工作目標(biāo)，并按月進(jìn)行分析與考核，遇到問題就及時(shí)討論和改進(jìn)，通過不斷地總結(jié)和改善來幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
這一系列的目標(biāo)管理措施保證了公司的經(jīng)營(yíng)方針能夠得到保質(zhì)保量地執(zhí)行、發(fā)展規(guī)劃得到不折不扣地實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在回過頭看我們的“十三五”規(guī)劃，基本上所有的內(nèi)容完成了。
在我看來，企業(yè)的管理是時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行的一件事情，它不僅僅是一個(gè)宏觀的戰(zhàn)略，更重要的是務(wù)實(shí)和落地。
蘇商全媒體：我們注意到，恒輝安防目前主要以海外市場(chǎng)為主，您是如何理解企業(yè)的國(guó)際視野？
王咸華：公司創(chuàng)立伊始，我們就揚(yáng)帆出海，將目標(biāo)市場(chǎng)首先定位于海外安全防護(hù)意識(shí)更強(qiáng)、安全防護(hù)要求更高的國(guó)家和地區(qū)，目前我們的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。當(dāng)然，我認(rèn)為國(guó)際視野并不僅僅指商品貿(mào)易的國(guó)際化，還包括管理理念和方法的國(guó)際化、技術(shù)及人才的國(guó)際化等等，在這一方面我們還有很長(zhǎng)的一段路程要走，我們也一直在努力，致力于將公司打造成國(guó)際安全防護(hù)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。
蘇商全媒體：創(chuàng)業(yè)至今，您的創(chuàng)業(yè)之路，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐保持同頻共振，您如何把握機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代變化？
王咸華：與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐同頻共振是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長(zhǎng)的前提和基礎(chǔ)。這里面蘊(yùn)含著對(duì)時(shí)代規(guī)律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及宏觀產(chǎn)業(yè)政策的把握。經(jīng)營(yíng)企業(yè)有很多的不確定性，但也有很多的確定性，其中最大的確定我認(rèn)為就是順勢(shì)而為。
公司近年來的一些經(jīng)營(yíng)決策也是緊跟國(guó)家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策的，比如國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，我們也認(rèn)為智能制造是未來大勢(shì)所趨，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。因此，公司積極實(shí)施生產(chǎn)線的自動(dòng)化、智能化改造項(xiàng)目，裝配MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的提質(zhì)增效。所以，今天來看我們的生產(chǎn)車間，自動(dòng)化和智能化水平相對(duì)來說是比較高的。
蘇商全媒體：今年恰逢建黨100周年，同時(shí)也是“十四五”規(guī)劃開局之年，未來，您將帶領(lǐng)企業(yè)做哪些更新的布局？
王咸華：首先，企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家的戰(zhàn)略，我們將積極響應(yīng)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的號(hào)召，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加大研發(fā)和創(chuàng)新，繼續(xù)堅(jiān)持以功能性安全防護(hù)手套為核心的專業(yè)化發(fā)展道路，致力于打造安全防護(hù)全球領(lǐng)先品牌、推動(dòng)安防產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新。同時(shí)，公司將不斷改善治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高公司自主研發(fā)能力，推動(dòng)智能工廠建設(shè)，并積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，力爭(zhēng)將公司打造成為功能性安全防護(hù)手套國(guó)際知名企業(yè)。
蘇商全媒體：作為一名優(yōu)秀通商，您覺得您身上的哪種特質(zhì)與通商前輩張謇最相似？這種特質(zhì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生了什么樣的影響？
王咸華：張謇先生作為我國(guó)近代史上著名的實(shí)業(yè)家、教育家，在他身上所體現(xiàn)出來的許多偉大的精神和高尚的情懷值得我們這一輩的企業(yè)家不斷地學(xué)習(xí)和踐行。就我個(gè)人而言，張謇先生的創(chuàng)新精神，那種敢為人先、永爭(zhēng)一流的進(jìn)取精神一直深深地影響著我，并不斷融入我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中。
公司創(chuàng)建伊始，我們就將“為人類安全而努力創(chuàng)新”作為公司的使命，十多年來，我們不斷推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新等全方面的創(chuàng)新，使得公司成長(zhǎng)為功能性安全防護(hù)手套領(lǐng)域內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
蘇商全媒體：請(qǐng)用一句話或一段話，簡(jiǎn)要的概括一下您對(duì)“張謇企業(yè)家精神”的理解。
王咸華：我認(rèn)為“張謇企業(yè)家精神”內(nèi)涵豐富，包括“士負(fù)國(guó)家之責(zé)”的愛國(guó)主義情懷；敢為人先、勇爭(zhēng)一流的創(chuàng)新精神；忠信篤敬的高尚人格；經(jīng)世濟(jì)民的社會(huì)責(zé)任等。
蘇商全媒體：爭(zhēng)做“張謇式”企業(yè)家，您認(rèn)為最關(guān)鍵的要素是什么？您是否具備？如果有，請(qǐng)重點(diǎn)介紹；如果沒有，您未來又將如何思考？
王咸華：爭(zhēng)做“張謇式”企業(yè)家，我認(rèn)為最關(guān)鍵的要素是增強(qiáng)家國(guó)情懷，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。作為全市民營(yíng)企業(yè)家中的一員，我們還處在不斷學(xué)習(xí)和提升的過程之中，今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持一種見賢思齊的意識(shí)和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，繼承并發(fā)揚(yáng)張謇先生等老一輩杰出企業(yè)家的愛國(guó)主義情懷和社會(huì)擔(dān)當(dāng)精神，一方面苦練企業(yè)基本功，聚焦主業(yè)，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)做精做優(yōu)；另一方面將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略相聯(lián)系，以企業(yè)實(shí)力為依托，積極助力民生事業(yè)，增進(jìn)社會(huì)福祉，為我們國(guó)家工業(yè)的富強(qiáng)和社會(huì)的和諧積極貢獻(xiàn)自己的力量。
蘇商全媒體：作為張謇家鄉(xiāng)的企業(yè)家，您使命在肩、責(zé)任如山。未來，您將通過哪些方式繼續(xù)傳承先賢精神？
王咸華：無論從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念還是從富而思進(jìn)、反哺社會(huì)等方面，我們都需要好好地傳承先賢精神并從中汲取營(yíng)養(yǎng)。張謇先生是清末狀元，在那個(gè)年代，普遍的觀念還是“學(xué)而優(yōu)則仕”，但是張謇先生看到清政府在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中失敗，認(rèn)為只有發(fā)展民族工業(yè)才能抵御外國(guó)的侵略，因而毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，開啟了實(shí)業(yè)救國(guó)之路，這是偉大的道路創(chuàng)新。在創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的過程中，張謇先生做到了輕工業(yè)和重工業(yè)并舉，工業(yè)和農(nóng)業(yè)兼顧，非常了不起。作為新時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)家，我們?cè)谧銎髽I(yè)的過程中，也要傳承張謇先生的創(chuàng)新精神，敢為人先、永爭(zhēng)一流、力求精進(jìn)。同時(shí)企業(yè)做大做強(qiáng)了以后，強(qiáng)化自身的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，富而思源、反哺社會(huì)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。